TimeTec Leave a company with a system that canê karûbarên rastîn û destûra derketina şertê şirketa ya polîtîka û karûbarê karsaziyê dike. | |
TimeTec Leave a culture culture work independently and disciplined, where her du karmend berpirsiyar in ku pîvanên xwe bi kar bikin û karsazên ku dê bikaribin rêve bibin, agahdar bikin û li ser çavkaniyên mirovên xwe kontrol dikin. | |
Hemî agahdarî bernameyên derveyî, vekişandin, redkirin, drav, bargiran, û hûrgelan li ser referansên pêşerojê yên paşerojê di nav devera cloud de ne. | |
Ew rêveberiyê bi amûra xwe pêşkêş dike û pêşniyara xebitandinê ya derketina xebatkaran, bi vî awayî rêveberiya karmendê kar dike ku desthilata bilindtirîn. |
TimeTec Leave a user-intuitive navigation with the user-friendly experience promotions so that it can be easily accessible to all levels of employees. | |
Wextê Demjimêra Demokrûbêriya gelek agahiyên girîng ên ku ji bo bikarhênerên Hilbijartinê û Salane ji bo ne tenê ji bo karsaziyên karsaziyan jî lê ji bo karmendên ku hûn binivîse ku di bin çavdêriya Dawidê de binirxînin. | |
TimeTec jî rêveberiya payrollê eşkere dike ku çaxê ku mafê rûniştinê bi rasterast bi rêveberiya payrollê re girêdayî ye. | |
Hemû danûstandinên çareseriyê di xizmetên Webê yên Webê de hatine tomarkirin, da ku ji bo ewlehiya bilind, ewlehî û yekseriya bilind bilind bikin. |
Pirsgirêka Nimûn 1:
Li sibehê sibehê, hûn ji nav nivînên xwe radibin û xwe amade bikin ku kar bikin. Hûn cilên herî baş û helwesta xwe ya di amadebûna amadekirina demên dirêj de danîn. 'Ne xirab, nerazîbûn ku Duşem bi tirsiya herî heftê ya tirsa herî mezin vekirî ye', wekî ku hûn difikirin. Dema ku diçin rêveberiya we de, te dît ku bêhnfirehbûn û wesayîtê paşê hatibû rawestandin. Hûn biryar da ku bargêriya we bistînin, lê bersîva xwe nabînin; Ne bersiv ji ji nivîsgehê ve nehatiye tunekirin ji ber ku ew hîn hîn demjimêrên karûbarê hîn ne. Heke tu bijartî nebû, lê otomobîla xwe ya garajên otomobîlê tenê bistînin ku xwediyê bendê we bi qasî saetek bangî paşê paşê paşê we ji we re derheqê derengiya nişka we ya hefteya herî tehlûkê ji we re dipirsin.
Pirsgirêka Nimûn 2:
Li vir hûn li ser maseya xwe ya dersa xwe rûniştin û li cîhanê ku bi riya spî de bi riya spî ve bi hev re çend paşokên palmon ên palm û herweha bi kêfa baş, germê ve girêdayî ye. Gava ku ev ne ji bo rastiya ku hûn bi destûra bernameyên bêdengî veşartî û bi awayekî bêdeng dagirtin, ji ber sedemên ku hûn ji bo ku di pêşiya yekem de bisekinîna destûra vekirî de binivîse. Plus, xebatkaran li Wezareta Çavkaniya Mirovan her dem ji we re da ku çavê ku hûn ji hejmara pelên we hene lêpirsîn, da ku pêvajoya pêşî ya paqijkirî jî hîn bêtir xemgîn. Di dawiyê de, draviya we pejirandiye lê belê ew zû di devê devê xweşikî de ji ber ku hûn tengahiyê ji bo tiştek ji bo ku hûn xwediyê mafê xwedan re peywendî bikin.
Pirsgirêka 3:
Wekî ku rêveberê we, her tim hûn nikarin ku karmendên xwe bibînin, ji ber demeke betalî an jî piştî demekê betlaneyê bibin. Hûn dest bi şaş dikin ku hûn bi rastî li ser karê xwe veşartin, lê tu kes nabînin ku giliyê xwe an jî hûn bizanin. Hûn biryar didin ku pirsgirêkên xwe bidin destên xwe û dest pê bikin. Piştî ku çend demjimêr, ku wekî mîna heya hebû, hûn gihîştin ku hûn li derdora her kesî wek ku hûn in. Heya wextê hêja berhemdariya xwe qeyd kir, hûn hilbijartin ku pêngaveke xwe bistînin û bila tiştek bi xwe biqewimin bikin, difikirin ku dibe ku ev yek tenê awayê ew e û her tişt normal e
NIHA Ceribandinek BELA BIKIN! N |